Kitufe cha gharama kubwa zaidi katika biashara wakati mwingine ni kile unachobonyeza ukisema “sasa nitarudisha changu tu”. Kabla ya hapo mpango ulikuwa wa busara kabisa. Usimamizi wa hatari unahitajika hasa kwa dakika kama hizo: kuamua mapema jaribio moja linagharimu kiasi gani, hasara gani unaikubali kwa siku na nini kitasimamisha biashara inayofuata. Kwenye intrade.bar uamuzi huu unaweza kuimarishwa kwa vikomo vya hiari vya kila siku. Tutachambua hesabu kwa akaunti ya mfano na kuonyesha jinsi ya kugeuza tahadhari ya jumla kuwa utaratibu ulio wazi wa vitendo.
Kwanza hesabu unachohatarisha
Katika chaguo la kidijitali kwenye intrade.bar kiasi cha biashara na faida inayowezekana ni nambari tofauti. Ukifungua mkataba wa dola 20, matokeo yasiyofanikiwa yanamaanisha kupoteza dola hizo 20. Asilimia iliyoonyeshwa kabla ya kuingia huamua faida ya matokeo ya mafanikio. Haionyeshi sehemu gani ya kiasi cha awali unaweza kupoteza.
Chukua 85% ya mfano kwa mfano wa hesabu. Biashara iliyofanikiwa ya dola 20 inaleta faida ya dola 17: kwenye salio zinarudi dola 37, pamoja na zile 20 za awali. Isiyofanikiwa inachukua dola 20. Bei za kufungua na kufunga zikiwa sawa, intrade.bar hurudisha kiasi cha biashara. Kwa hesabu halisi weka asilimia kutoka fomu ya operesheni uliyochagua: si lazima iwe 85% kila wakati.
Ni muhimu kuandika kando vipimo vitatu: salio, kiasi cha biashara moja na kikomo cha hasara kwa siku. Tuseme kwenye akaunti kuna dola 1000. Hilo bado halimaanishi uko tayari kupoteza 1000, 100 au hata dola 10. Uamuzi kuhusu hasara inayokubalika lazima utegemee hali zako na uwezo wa kuachana kabisa na pesa hizo, si mvuto wa mshumaa wa sasa.
Kutoka kikomo cha siku hadi jaribio moja
Fikiria mpango wa mafunzo: salio dola 1000, kikomo cha hasara 50, kila biashara 10. Matokeo matano mfululizo yasiyofanikiwa yatamaliza bajeti ya siku. Ukiongeza kiasi hadi dola 25, kikomo kilekile kitaisha baada ya hasara mbili. Mpangilio wa “5% kwa siku” ulibaki ule ule, lakini akiba ya majaribio ilipungua kwa zaidi ya nusu.
Nambari hizi ni za kueleza, si kiwango kilichotayarishwa cha hatari. Anza na hasara ya jumla inayokubalika, kisha kagua kama kiasi cha biashara ulichochagua na idadi ya busara ya uchunguzi vinatoshea ndani yake. Njia ya kinyume — kwanza kuweka kiasi kikubwa, kisha kupanua kikomo ili kitoshee — hufunika kwa urahisi hamu ya kuhatarisha zaidi.
Kiasi kinachokubalika kwako kikiwa kidogo kuliko kiasi cha chini cha operesheni inayopatikana, biashara halisi haifai mpango wako. Unaweza kuendelea kuchunguza au kufanya kazi kwenye demo. Kuongeza kikomo chako binafsi kwa sababu tu vinginevyo si rahisi kufanya biashara ni sawa na kununua viatu vidogo kwa nambari moja na kulaumu miguu.
Kiasi kisichobadilika au asilimia ya salio
Kwa kukagua kanuni za biashara viasi sawa vinafaa: matokeo ni rahisi kulinganisha. Lakini dola 10 kutoka akaunti ya 1000 ni 1%, na kutoka 800 zilizobaki — tayari 1.25%. Kiasi kisichobadilika kinamaanisha pesa zisizobadilika zilizo hatarini, si mzigo usiobadilika kwa akaunti inayopungua.
Chaguo jingine ni kuhesabu upya kiasi kama sehemu ya salio la sasa. Kwa kanuni ya mfano ya 1%, operesheni ya kwanza itakuwa dola 10, baada ya hasara inayofuata — 9.90, kisha — 9.801 kabla ya kuzungusha. Baada ya hasara kumi mfululizo kutabaki takriban dola 904.38. Kwa biashara zisizobadilika za 10 zingebaki 900. Tofauti hutokana na ukubwa wa operesheni, si utabiri sahihi zaidi.
Chagua njia mapema na uandike kanuni ya kuzungusha. Kuzungusha juu kila hesabu kunamaanisha kuondoka polepole kwenye sehemu uliyochagua. Zingatia hatua inayopatikana na kiasi cha chini kwenye fomu ya intrade.bar. Hesabu isipokuruhusu tena kufungua operesheni inayofaa, hiyo ni sababu ya kuiruka, si kubadili kimya kimya mfano wa hatari.
Usibadilishe kati ya mifano kwa mhemko. Kiasi kisichobadilika baada ya ushindi na asilimia ya salio lililoongezeka baada ya mfululizo wa mafanikio ni kanuni ya tatu tayari. Nayo inaweza kuelezwa, lakini haiwezi kupitishwa kama mpango uleule wa awali kisha matokeo kulinganishwa kama sampuli ya aina moja.
Biashara zilizo wazi tayari zinachukua sehemu ya bajeti
Tuseme kikomo ni dola 50, hasara iliyopatikana tayari ni 20, na biashara mbili za 10 bado ziko wazi. Skrini haionyeshi hasara zake za mwisho, lakini kiasi chote viwili kiko hatarini. Akiba huru katika hali hii rahisi ni 50 − 20 − 10 − 10 = dola 10.
Kufungua operesheni tatu zaidi za 10, ukitegemea matokeo yaliyofungwa tu, kungekubali hasara ya jumla ya dola 70. Ndiyo maana tathmini ya hatari inajumuisha biashara ambazo hazijakamilika. Kwenye intrade.bar kikomo cha hasara kikiwashwa, kabla ya kufungua mpya huzingatiwa kiasi chake, hasara ya siku iliyopatikana tayari na kiasi cha biashara zilizo wazi. Vikizidi mpaka kwa pamoja, operesheni mpya haitafunguka.
Majina tofauti ya mali hayafanyi hatari hizi kuwa huru. Jozi kadhaa za sarafu zinaweza kuitikia kwa wakati mmoja kwa kigezo kimoja. Kwa mpango wa binafsi ni muhimu kuweka kando kikomo cha idadi ya operesheni za wakati mmoja: hivyo ni rahisi kukagua kila kiasi, muda na sababu ya kuingia. Kikomo hiki unakizingatia wewe mwenyewe; kikomo cha siku cha jukwaa hakikuchagulii seti ya mali.
Jinsi ya kuweka usimamizi wa hatari kwenye intrade.bar
Kipengele ni cha hiari. Unaweza kuchagua No limits na kufanya kazi bila vikwazo vilivyojengwa vya kila siku, au kuweka mwenyewe vikomo vya hasara na faida. Thamani 0 kwenye sehemu husika inamaanisha hakuna kikwazo hicho hasa. Mpangilio si wa lazima kwa wateja wote, lakini unakuruhusu kufanya mpaka uliochagua kuwa mgumu mapema.
Asilimia huhesabiwa kutoka salio wakati wa kuweka. Kwa mfano, kwa salio la dola 1000 kikomo cha mfano cha hasara cha 5% kinamaanisha dola 50. Mpaka huu wa pesa unabaki hadi mwisho wa siku. Vikomo vilivyowekwa vinaweza kubadilishwa siku inayofuata tu; hali ya No limits haitumiki kama kitufe cha kuondoa kikwazo kinachofanya kazi katikati ya kipindi.
Hasara kwa biashara zilizofungwa za siku ikifikia kikomo, biashara mpya hazifunguliwi tena. Kikomo cha faida kilichochaguliwa hufanya kazi vivyo hivyo. Mikataba ambayo tayari iko wazi haifungwi kwa nguvu na kipengele hiki. Kuweka na kutoa pesa havihesabiwi katika matokeo ya biashara kwa vikomo. Siku mpya huanza saa 00:00 kwa saa za Moscow, yaani saa 21:00 UTC.
Kabla ya kuthibitisha kagua sehemu zote mbili na maana ya pesa ya asilimia. Kikwazo cha faida ni sharti la kusimama, si lengo ambalo soko lazima litimize. Ukipenda kutoweka kikomo kama hicho, hiyo ni chaguo tofauti. Muhimu ni kwamba mipangilio ilingane na mpango wako, na isiingizwe kwa kubahatisha ili kufunga dirisha.
Mazoezi ya siku: kutoka mipangilio hadi kusimama
Fanya kipindi cha mafunzo kwenye demo ya intrade.bar na kiasi kilekile cha kila operesheni. Kabla ya kuingia kwa mara ya kwanza andika bajeti ya mfano ya siku, idadi inayokubalika ya biashara zilizo wazi na wakati wa kumaliza uchunguzi. Kwa kila jaribio kagua kando asilimia inayopatikana, mwelekeo na muda. Ukweli tu wa kuwepo kwa akiba ya hatari si sababu ya kuingia.
Sasa fikiria kiakili hali mbaya: hasara mbili tayari zimefungwa, biashara moja iko wazi, na kwenye chati inaonekana ishara nyingine inayojulikana. Kwanza hesabu bajeti iliyobaki na kagua vikwazo, kisha tathmini ishara. Mpangilio huu hauruhusu mshumaa mzuri hasa kupata ubaguzi wa kanuni kabla ya hesabu.
Kikomo kikifanya kazi, siku ya biashara mpya imekwisha. Kuendelea kwa manufaa ni kuchambua rekodi na kuzilinganisha na historia, si kutafuta njia ya kuzunguka mpaka. Kikomo kisipofikiwa lakini umechoka, umepoteza muunganisho au umeanza kuchanganya muda na kiasi, unaweza kumaliza mapema. Si lazima kusubiri hasara ili usimame.
Kwa nini “kurudisha hasara” ni kazi nyingine
Kwa faida ya mfano ya 85%, ushindi wa dola 10 unaleta 8.50 na haufidii kikamilifu hasara ya awali ya 10. Hamu ya kurudisha hasa kilichopotea inasukuma kuongeza kiasi kinachofuata. Kuanzia wakati huo unabadilisha mfano wa pesa: utabiri unaofuata unakuwa ghali zaidi kwa sababu tu ya matokeo ya uliotangulia, ingawa ubora wake haujaboreka.
Kurudisha kwa mafanikio kunadanganya hasa. Kunaweza kuleta hisia kwamba kuongeza kiasi ilikuwa uamuzi sahihi. Lakini lazima kutathmini hali nzima inayowezekana, ikiwemo hasara nyingine. Kama ingevunja bajeti iliyochaguliwa mapema, ushindi haufanyi uamuzi kuwa unaoendana na mpango.
Katika kanuni zako binafsi unaweza kuweka mapumziko baada ya kuvunja nidhamu au mfululizo wa makosa ya utekelezaji. Taja sababu inayoonekana: “nimebadilisha kiasi mara mbili nje ya mpango”, “nimefungua biashara kabla mshumaa wa ishara haujakamilika”. Hii ni muhimu zaidi kuliko “nitasimama nitakapoacha kudhibiti hisia”: kitendo mahususi ni rahisi kukiona kuliko kujipa utambuzi wa kisaikolojia.
Baada ya kipindi tathmini pesa na kufuata kanuni
Fungua takwimu za intrade.bar kando kwa demo au akaunti halisi na ulinganishe matokeo na jarida la maamuzi yako. Kupakua CSV husaidia kukusanya operesheni zilizofungwa kwa kipindi kinachohitajika. Sababu za kuingia, uchovu na kuondoka kwenye mpango ziandike kando: hazionekani kiotomatiki kwenye historia ya biashara.
Kagua kama kiasi cha biashara kilidumishwa, ni pesa kiasi gani ziliwa hatarini kwa wakati mmoja na kama kulikuwa na ufunguzi baada ya ishara yako ya kusimama. Siku yenye faida iliyovunja kikwazo inahitaji uchambuzi si chini ya siku yenye hasara. Matokeo yanaonyesha mfululizo ulivyoisha; kufuata kanuni — hatari gani uliikubali kweli.
Bainisha mapema pia msingi wa kipimo chako cha kushuka kwa akaunti. Akaunti ikikua kutoka 1000 hadi 1040, kisha ikashuka hadi 990, matokeo tangu mwanzo ni −10, na kushuka kutoka kilele — dola 50. Hivi ni vipimo tofauti. Usibadilishe kati yao ili kuruhusu operesheni nyingine, na usihusishe fomula yako binafsi na kikomo kilichojengwa cha jukwaa.
Anza na kukagua hesabu kwenye demo na mpango mfupi ulioandikwa. Usimamizi mzuri wa hatari hautaki soko likubaliane na utabiri. Unaacha matokeo ya kosa ndani ya mipaka uliyoichagua kabla ya kuibuka kwa hamu ya kurekebisha kila kitu haraka.
Maswali na majibu
Ni asilimia gani ya akaunti iliyo salama kwa biashara moja?
Hakuna asilimia salama ya jumla. Kiasi huamuliwa kupitia hasara inayokubalika, bajeti ya jumla na masharti ya operesheni. Sehemu ndogo hupunguza ukubwa wa kosa moja, lakini haigeuzi mfululizo wa hasara kuwa wa faida.
Je, naweza kuzima kikomo cha intrade.bar baada ya kufanya kazi?
Vikomo vilivyowekwa hubadilika tu kuanzia siku inayofuata kwa saa za Moscow. Mpaka ukifikiwa, biashara mpya hazifunguliwi hadi mwisho wa siku. No limits huruhusu kutowasha kikwazo tangu mwanzo, lakini haifuti kikomo kilichowekwa tayari siku hiyo hiyo.
Je, kikomo cha siku kinafunga biashara za sasa?
Hapana, kipengele kinazuia ufunguzi mpya. Kwa hiyo hata kabla ya kuingia kinazingatia kiasi cha operesheni zilizo wazi pamoja na hasara ya siku iliyopatikana na kiasi cha biashara mpya.
Je, ni lazima kumaliza siku kwa faida?
Hapana. Lengo la lazima la pesa linaweza kukulazimisha kuendelea bila masharti yanayofaa. Katika mpango ni muhimu zaidi kuweka ubora wa maamuzi na kanuni za kusimama; kikomo cha faida, ukikichagua, kinamaanisha kusimama kiasi kikifikiwa, si wajibu wa kukipata.
Fanya biashara yako ya kwanza ya mazoezi
Akaunti ya demo hufunguliwa mara tu baada ya usajili
